Hưng Yên: Tổ trưởng cùng nhân viên tuồn pin độc quyền của công ty ra ngoài tiêu thụ, bị phát hiện và xử lý
Hàng loạt khối pin độc quyền liên tục biến mất, doanh nghiệp bất ngờ phát hiện dấu hiệu bất thường từ bên trong
Trong môi trường sản xuất hiện đại, các doanh nghiệp thường dành nhiều năm nghiên cứu và đầu tư nguồn lực lớn để tạo ra những sản phẩm mang tính độc quyền. Chính vì vậy, việc thất thoát tài sản không chỉ gây thiệt hại về kinh tế mà còn có thể ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Mới đây, cơ quan chức năng tỉnh Hưng Yên đã khởi tố vụ án, khởi tố bị can và bắt tạm giam ba người liên quan đến hành vi tham ô tài sản xảy ra tại một doanh nghiệp sản xuất pin và thiết bị điện.
Theo thông tin từ cơ quan điều tra, ba bị can gồm Tạ Ngọc Thủy, Nguyễn Văn Vinh và Nguyễn Văn Sơn. Trong đó, Thủy và Vinh làm việc tại bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm (OQC) của Công ty TNHH GreenWorks tại Thái Bình, còn Sơn là tổ trưởng bộ phận OQC tại cơ sở GreenWorks Hải Phòng.
Vụ việc được phát hiện sau khi đại diện doanh nghiệp gửi đơn trình báo đến cơ quan chức năng về tình trạng liên tục thất thoát linh kiện, thiết bị sản xuất trong khoảng thời gian từ cuối năm 2025 đến đầu năm 2026.
Điều khiến doanh nghiệp đặc biệt lo ngại là phần lớn tài sản bị mất không phải những vật dụng thông thường mà là các khối pin độc quyền do công ty trực tiếp nghiên cứu và sản xuất. Đây được xem là những sản phẩm có giá trị về công nghệ và đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Sau khi tiếp nhận thông tin, lực lượng chức năng tiến hành xác minh và rà soát toàn bộ quá trình vận hành tại nhà máy.
Kết quả điều tra bước đầu cho thấy các đối tượng đã lợi dụng chính vị trí công việc được giao để thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản.
Theo cơ quan công an, từ tháng 12/2025 đến tháng 4/2026, Thủy cùng Vinh đã nhiều lần lấy các khối pin từ những sản phẩm mẫu trong quá trình kiểm tra chất lượng. Đây là công đoạn mà các nhân viên được tiếp cận trực tiếp với sản phẩm trước khi đưa vào các bước tiếp theo.
Sau khi lấy được số pin nói trên, các đối tượng cất giấu và đóng gói thành các thùng hàng. Những thùng hàng này sau đó được chuyển sang bộ phận OQC của Công ty GreenWorks tại Hải Phòng, nơi Sơn đang phụ trách quản lý.
Tại đây, số tài sản tiếp tục được đưa ra khỏi khu vực nhà máy rồi giao lại cho các cá nhân liên quan để tìm cách tiêu thụ bên ngoài.
Quá trình điều tra xác định nhóm đối tượng đã thực hiện hành vi này tổng cộng 5 lần.
Tổng giá trị tài sản bị chiếm đoạt được xác định khoảng 42 triệu đồng. Số tiền thu lợi bất chính ban đầu được ghi nhận khoảng 12 triệu đồng.
Hiện vụ án đang tiếp tục được điều tra để làm rõ toàn bộ hành vi, trách nhiệm của từng cá nhân cũng như các tình tiết liên quan.
Dù giá trị tài sản được xác định chưa phải quá lớn so với quy mô của một doanh nghiệp sản xuất công nghiệp, vụ việc vẫn thu hút sự quan tâm bởi cách thức thực hiện và vị trí công việc của những người liên quan.
Nhìn bề ngoài, câu chuyện có thể chỉ xoay quanh vài khối pin và vài chục triệu đồng tài sản. Tuy nhiên, dưới góc độ quản trị doanh nghiệp, đây là vấn đề lớn hơn rất nhiều.
Trong nhiều trường hợp, các doanh nghiệp thường tập trung nguồn lực để phòng chống các mối đe dọa từ bên ngoài như trộm cắp, cạnh tranh không lành mạnh hoặc tấn công mạng. Thế nhưng thực tế cho thấy những rủi ro đến từ nội bộ đôi khi lại khó phát hiện hơn.
Nguyên nhân nằm ở chỗ người lao động bên trong doanh nghiệp thường là những người hiểu rõ nhất quy trình vận hành, biết chính xác những khâu nào có thể bị lợi dụng và đâu là điểm yếu trong hệ thống kiểm soát.
Khi một cá nhân được giao nhiệm vụ quản lý hoặc kiểm tra tài sản, doanh nghiệp buộc phải đặt niềm tin vào người đó. Chính niềm tin này giúp hoạt động sản xuất diễn ra trơn tru nhưng đồng thời cũng tạo ra nguy cơ nếu cá nhân được giao trách nhiệm không tuân thủ các quy định.
Trong vụ việc tại Hưng Yên, điều đáng chú ý là những người bị khởi tố đều làm việc trong bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm. Đây là bộ phận giữ vai trò quan trọng trong chuỗi sản xuất, có quyền tiếp cận trực tiếp với các sản phẩm mẫu và linh kiện.
Khi quy trình kiểm soát không đủ chặt chẽ hoặc bị lợi dụng bởi chính những người tham gia vận hành, việc thất thoát tài sản có thể diễn ra trong thời gian dài trước khi được phát hiện.
Một khía cạnh khác cũng đáng quan tâm là giá trị của các sản phẩm công nghệ độc quyền.
Trong thời đại cạnh tranh hiện nay, nhiều doanh nghiệp không chỉ đầu tư vào máy móc mà còn dành nguồn lực rất lớn cho nghiên cứu và phát triển sản phẩm. Một khối pin độc quyền không đơn thuần chỉ là một thiết bị vật lý mà còn chứa đựng chất xám, thời gian nghiên cứu và chi phí đầu tư của doanh nghiệp.
Do đó, thiệt hại thực tế trong những vụ việc tương tự có thể lớn hơn nhiều so với giá trị tài sản được định giá.
Từ góc độ quản trị, vụ việc cũng cho thấy tầm quan trọng của các hệ thống kiểm soát nội bộ hiện đại.
Nhiều doanh nghiệp lớn trên thế giới hiện áp dụng cơ chế kiểm tra chéo giữa các bộ phận, quản lý tài sản bằng mã số điện tử, camera giám sát theo thời gian thực và hệ thống truy vết toàn bộ quá trình luân chuyển sản phẩm.
Mục tiêu không phải là tạo áp lực cho người lao động mà nhằm xây dựng môi trường làm việc minh bạch, hạn chế tối đa các rủi ro phát sinh.
Ở chiều ngược lại, vụ việc cũng là lời nhắc nhở đối với người lao động về trách nhiệm nghề nghiệp.
Trong bất kỳ lĩnh vực nào, sự tín nhiệm của doanh nghiệp luôn là một tài sản quan trọng. Một hành vi sai phạm có thể mang lại lợi ích ngắn hạn nhưng đồng thời đánh đổi bằng cơ hội nghề nghiệp, uy tín cá nhân và những hệ lụy pháp lý lâu dài.
Sự phát triển bền vững của một doanh nghiệp không chỉ đến từ công nghệ hay nguồn vốn mà còn phụ thuộc vào văn hóa trung thực và trách nhiệm của đội ngũ nhân sự.
Vì vậy, câu chuyện vừa xảy ra tại Hưng Yên không chỉ là một vụ án kinh tế đơn thuần. Nó còn phản ánh những thách thức mà nhiều doanh nghiệp đang đối mặt trong quá trình quản lý tài sản, bảo vệ thành quả nghiên cứu và xây dựng môi trường làm việc minh bạch.
Khi nền sản xuất ngày càng phát triển, giá trị của các sản phẩm công nghệ ngày càng cao, yêu cầu về kiểm soát nội bộ cũng sẽ trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Và bài học lớn nhất từ vụ việc này có lẽ không nằm ở số tiền bị thất thoát, mà ở việc làm thế nào để niềm tin trong doanh nghiệp luôn được bảo vệ bằng những cơ chế quản lý hiệu quả và trách nhiệm nghề nghiệp của mỗi cá nhân.
